Age et vieillissement : Les conséquences socio-démographiques des stratégies d’entreprises [A]

Johann Behrens

Question : Le « vieillissement » des entreprises et de la société ainsi que le report de la réalisation du désir d’enfant sont souvent présentés comme des tendances démographiques. Est-ce correct ou n’est-ce pas plutôt la contre-thèse socio-démographique qui est vraie, qui dit que ces phénomènes sont le résultat de stratégies des entreprises ?
Méthode et échantillon : Sur la base des statistiques et d’interviews de cadres à leur sujet, pris dans 23 entreprises allemandes prises dans 8 branches (sélectionnées selon l’approche du Contrast Sampling de la Grounded Theory dans l’industrie et les services publics et privés), ont été analysés d’une part les stratégies de l’entreprise à l’égard des employés plus âgés, et d’autre part les prédicteurs de ces stratégies.
Résultat : Le « vieillissement » et le report de la réalisation du désir d’enfant ont bien moins à voir avec la démographie qu’avec le profil d’activités qui se révèlent être des impasses concernant la qualification et la santé, et avec l’attribution de ces activités à des personnes selon les résultats scolaires, le sexe et la région. Les différences entre les entreprises sont suffisamment importantes pour identifier des prédicteurs de stratégies d’entreprises.

Revue suisse de sociologie, 32 (3), 2006, 429-455

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